Die Entwicklung eines Teams durchläuft unterschiedliche Phasen:
1. Die Formierungsphase:
Die Teammitglieder lernen sich vorsichtig tastend kennen. Diese Phase ist von einer gewissen Zurückhaltung und Höflichkeit geprägt, die Teammitglieder orientieren sich stark an der neuen Gruppe und zeigen eher selten ihre Individualität. Die Teammitglieder orientieren sich am „man“.
2. Die Sturmphase (oder auch „Konfliktphase“):
Hier kommt es leicht zu (unterschwelligen) Konflikten. Diese Phase ist oft geprägt durch die Selbstdarstellung der (neuen) Teammitglieder und dem Kampf um die (informelle) Führung. Die Teammitglieder sind „ich“-orientiert und neigen zur Cliquenbildung.
3. Die Normierungsphase (oder auch „Regelphase“):
Diese Phase ist geprägt durch Entwicklung neuer Gruppenstandards und neuen Umgangsformen. Von Feedback und Austausch zwischen den Teammitgliedern, es gibt eine „wir“-Orientierung.
4. Die Leistungsphase (oder auch „Arbeitsphase“):
Diese Phase ist geprägt durch Arbeitsorientierung, Flexibilität, Offenheit, Solidarität, Leistungsausrichtung und zielgerichtetem Handeln des Teams.
5. Die Auflösungsphase:
Bei Teams die nur für eine bestimmte Zeit zusammenarbeiten, z.B. für ein zeitlich begrenztes Projekt schließt sich noch die „Auflösungsphase“ an. In dieser Phase feiern die Teammitglieder gemeinsam ihre Erfolge, schauen zurück auf das Geleistete und verabschieden sich bewusst von einander. Es wird davor gewarnt, „einfach auseinander zu rennen“.
Auf den folgenden Seiten finden Sie weitere Anregungen, Methoden- bzw. Arbeitsblätter rund um das Thema „Team“, in dem oft und vorrangig Kommunikation eine große Rolle spielt sowie Fragen nach dem „richtigen Teammix“ oder von Führung.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Stöbern und freuen uns, wenn Sie etwas finden, was Ihnen weiterhilft.
Für Ihre Anregungen, Ergänzungen und Reflektionen sind wir dankbar und arbeiten Sie gerne hier mit ein.
